СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СВОЕЙ МИССИИ КОРПОРАЦИЯ ДЕЙСТВУЕТ ПО ДВУМ ОСНОВНЫМ СТРАТЕГИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ:
1. Увеличение охвата финансированием субъектов АПК, содействие институциональной зрелости финансовых институтов и росту производительности труда в сельском хозяйстве.
1.1. Увеличение охвата субъектов АПК финансовыми услугами;
1.2. Содействие росту производительности труда в сельском хозяйстве;
1.3. Содействие институциональному развитию финансовых институтов в АПК.
Корпоративное управление
Устойчивое развитие
Основные цели и задачи
Выдержки из Приложения аудированной годовой
финансовой отчетности
2. Повышение эффективности деятельности.
2.1. Обеспечение финансовой устойчивости;
2.2. Совершенствование операционной деятельности;
2.3. Повышение качества и прозрачности корпоративного управления.